Ondernemen met impact

Pieter vindt het een uitdaging om in de groei die organisaties doormaken tegelijkertijd ook professionaliserings- en kwaliteitsslagen te maken. Hij is een sparringpartner voor de dga en helpt graag bij zingevingsvraagstukken over geld en leven. Pieter is betrokken bij diverse stichtingen die zich bezighouden met het kiezen van koers voor werk en financiën. Pieter is getrouwd met Margreeth, samen hebben zij vier kinderen. Hij is graag buiten, bezig met hout en vuur en met een goed glas wijn of bier.

Als accountant kijk ik beroepsmatig graag naar cijfers. Winst, rendement, cashflow: het zijn de klassieke graadmeters van succes. Maar wie vandaag de dag denkt dat ondernemen alleen draait om financiële resultaten, mist de essentie van wat de maatschappij van bedrijven vraagt. Ondernemen met impact is geen modieuze jas die volgend seizoen weer uit kan; het is het nieuwe maatpak waarin bedrijven toekomstbestendig voor de dag komen.

Steeds meer organisaties herkennen dat de maatschappij een andere toon aanslaat. Transparantie is geen keuze meer, verantwoordelijkheid geen bijzaak. Innovatie wordt niet alleen gedreven door technologie, maar ook door de vraag hoe we mens en milieu recht kunnen doen. Het oude adagium van winstmaximalisatie klinkt steeds holler in een wereld die om rentmeesterschap vraagt. Het is een verschuiving die ik als accountant duidelijk zie terugkomen in gesprekken met ondernemers: de vraag is niet óf je met impact onderneemt, maar hóe én wanneer.

Klanten en werknemers hebben zoveel keuze dat zij zich kunnen veroorloven te kiezen voor partijen die méér leveren dan een product of dienst. Ze zoeken bedrijven die aantoonbaar bijdragen aan bredere waardecreatie: vertrouwen, duurzaamheid, maatschappelijke relevantie. Een bedrijf dat uitsluitend in cijfers spreekt, ontdekt vroeg of laat dat de markt een bredere waardeagenda hanteert.

Het is interessant om te zien dat dit 'impactdenken' de rendementen vaak ten goede komt. Organisaties die verantwoordelijkheid nemen, blijken innovatiever en wendbaarder. Het vertrouwen dat zij opbouwen, werkt als een vliegwiel: partners willen met hen samenwerken, talent wil voor hen werken en klanten willen bij hen blijven. Men zoekt een bedrijf dat niet alleen producten of diensten levert, maar ook betekenis. Niet ondanks maatschappelijke keuzes, maar dankzij.

Het gaat er dus niet om hóe én wanneer je met impact gaat ondernemen. Welke eerste stap kun je morgen al zetten? De balans opmaken begint niet in de boekhouding, maar in de ambitie. Misschien is dat wel de meest winstgevende constatering van allemaal.



Page 27 Page 30


return to main site-map