Een manifest voor duurzame economische groei en samenwerking (2026–2030)
Genoeg over de aanleiding, meer over de inhoud. Het EDBA-manifest is in eerste instantie bedoeld voor politieke partijen en beleidsmakers die zich bezighouden met het vormgeven van lokaal economisch beleid. De aanbevelingen in het manifest dienen hiervoor als leidraad en inspiratiebron. De keuze is uiteindelijk aan de lokale politiek, maar voor de uitvoering zal zij de handen ineen moeten slaan met bedrijven, maatschappelijke partners en inwoners. Of, zoals het manifest concludeert: “Door lef te tonen en gezamenlijk te handelen, kan Alphen aan den Rijn zich definitief positioneren als duurzame economische koploper in het Groene Hart. De EDBA staat hierbij klaar als adviespartner en aanjager.”
Hoe ziet dat lonkende perspectief er dan uit volgens de EDBA? Samengevat komt het neer op vijf aanbevelingen, die in het manifest een nadere onderbouwing krijgen:
• Continueer de keuze voor duurzame groei Adopteer duurzaamheid als de kern van het economisch beleid. Veranker klimaatadaptatie, energietransitie en circulariteit in alle economische initiatieven, zodat Alphen uitgroeit van grijze middenmoot tot groene voorbeeldstad.
• Zorg voor ruimte en balans Garandeer voldoende ruimte voor bedrijvigheid door tijdig nieuwe bedrijfslocaties te ontwikkelen en bestaande terreinen te revitaliseren, met oog voor een duurzame inrichting. Bewaak de balans tussen wonen en werken strikt en geef bedrijventerreinen wettelijke bescherming tegen woningdruk.
• Investeer in innovatie en human capital Stimuleer het mkb om te innoveren en digitaliseren via gerichte ondersteuning, financiële prikkels en het wegnemen of versoepelen van regels. Investeer parallel daaraan in onderwijs en talentontwikkeling: van een uitgebreid mbo-aanbod tot het aantrekken van hbo/wo-faciliteiten.
• Blijf investeren in en versterk de regionale samenwerking Zoek actief de samenwerking op met buurgemeenten, de provincie en het Rijk. Voer projecten uit in Holland Rijnland-verband, zoals afgesproken in de Regionale Investeringsagenda en spreek met één stem richting hogere overheden om fondsen en voorzieningen aan te trekken.
• Houd focus en meet resultaten Richt de uitvoering organisatorisch goed in en monitor de voortgang middels een heldere set indicatoren. Stel zo nodig tussentijds bij, maar verlies de langetermijndoelen niet uit het oog.
| Page 60 | Page 62 |