De identiteit van je onderneming is de kern van alles wat je doet. Dat klinkt als een open deur, maar toch wordt het vaak onderschat of over het hoofd gezien. Identiteit begint bij intentie. Waarom doen we wat we doen? Waarom doen we het op de manier zoals we het doen? Wat maakt de cultuur van ons bedrijf?
De rol van de ondernemer als 'vent achter de tent' is daarin enorm groot. Dat is namelijk de vent die de cultuurdrager moet zijn. Dat is degene die moet zorgen dat de medewerkers die zelfde cultuur uitdragen. Daarmee wordt de identiteit naar buiten zichtbaar. Dat bepaalt de uitstraling van het merk.
De mensen zijn een belangrijk onderdeel van het merk. Als ondernemer heb je de taak om hen mee te nemen in de waarden waar je voor staat, in de cultuur die je nastreeft. Op die manier ontstaat eenheid in de identiteit en dus in de kern van de onderneming.
Op 1 januari 2025 treed ik toe tot de directie van Lansigt en mag ik mij als Chief People Officer richten op vraagstukken op het gebied van mensen. De krapte op de arbeidsmarkt is groot. Het is dus niet alleen belangrijk om nieuwe mensen binnen te halen, maar ook zorgen dat onze eigen mensen, waar we trots en zuinig op zijn, zich gewaardeerd en gehoord blijven voelen. Op die manier kunnen we onze identiteit behouden.
'De mensen zijn een belangrijk onderdeel van het merk'
Daarnaast zijn er natuurlijk de markt en de ontwikkelingen in de maatschappij. Het is belangrijk om daarin mee te blijven bewegen, maar wel met behoud van de identiteit. Dat maakt het ondernemen extra boeiend. Je blijft jezelf uitvinden, als ondernemer maar ook als organisatie als geheel.
Als ondernemer ben je cultuurdrager voor je organisatie, dat is heel bepalend voor het werkgeluk van jouw werknemers. Uiteindelijk draait het allemaal om mensen en het is belangrijk om dat te onthouden.
| Page 50 | Page 55 |