Uitdagingen voor de maakindustrie

Hoewel Nederland wereldwijd bekend staat om zijn molens, tulpen, dijken, klompen en kaas, speelt de maakindustrie een cruciale rol in de economie van ons land. Deze sector zorgt met zo’n 40.000 bedrijven voor veel werkgelegenheid en toegevoegde waarde.

Toch staat de sector momenteel behoorlijk onder druk. En dat niet alleen vanwege de krapte op de arbeidsmarkt. Fors gestegen vrachtkosten en de oorlog in de Oekraïne hebben wereldwijd de bevoorradingsketen onder hoogspanning gezet.

Over hoogspanning gesproken, naast dit alles staan Nederlandse bedrijven voor een grote energietransitie als gevolg van het klimaatakkoord. Dit vraagt heel veel van ondernemers. Grootste uitdaging hierbij is onze energie-infrastructuur die deze transitie niet overal lijkt aan te kunnen. Dit zorgt voor energiekrapte die ondernemers in de maakindustrie belemmert in hun ontwikkeling.

Landen als Amerika en China werken met lichtere uitgangspunten als het gaat om klimaat. De druk op onze ondernemers in de maakindustrie is dan ook veel groter als in dergelijke landen. Het gevolg is dat investeerders met argusogen naar deze bedrijven kijken. Door de strengere regelgeving komt onze wereldwijde concurrentiepositie onder steeds grotere druk te staan.

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden is samenwerking cruciaal. Samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en de overheid. Niet alleen op nationaal niveau, juist binnen Europa zijn goede afspraken nodig wil onze vindingrijkheid niet te veel worden beperkt. Afspraken waarin de wereldwijde impact in het oog wordt gehouden. Zowel voor het klimaat als de positie binnen de wereldmarkt.

De druk op onze ondernemers in de maakindustrie is dan ook veel groter als in dergelijke landen.

In de loop van de eeuwen zijn wij een innovatief en veerkrachtig landje gebleken. Met dank aan onze scheepvaartindustrie en heel veel lef hebben wij al heel wat wereldzeeën weten te bedwingen. Het gaat ons dan toch zeker niet gebeuren dat wij nu de boot gaan missen?

Jan van Ginkel is partner en een ondernemende accountant en financiële coach voor het familiebedrijf in het groot mkb. Jan spart graag met de klant: ‘Wat zijn je plannen en hoe wil je die bereiken?’

Waardecreatie is daarbij het uitgangspunt. Binnen Lansigt is hij verantwoordelijk voor Strategie & Innovatie.



Page 35 Page 39


return to main site-map