Veranderen, noodzaak of keuze?

Column Pieter van der Kwaak

Een voormalig president van de Verenigde Staten, Thomas Woodrow Wilson, zei eens: “Als je vijanden wilt maken, probeer dan eens om iets te veranderen”.

Veranderen, wat betekent dat eigenlijk? In de meeste gevallen zijn veranderingen een afgeleide van een vernieuwing. Iets wat er daarvoor nooit was. Een nieuw product, een nieuwe dienst, een nieuwe werkwijze.

Vernieuwing haalt ons uit onze vertrouwde patronen. Het gaat in tegen gewoontes en gedragingen die vaak al heel lang stand houden. Iets nieuws accepteren, daar staan we vaak wel voor open. De moeilijkheid zit in het loslaten van wat er nu is. Dat brengt onzekerheid met zich mee, spanning en weerstand.

De afgelopen jaren hebben we noodzakelijke veranderingen doorgemaakt als gevolg van de pandemie. Onzekerheid, spanning en weerstand, we hebben het allemaal langs zien komen. Er was zelfs verzet en de maatregelen maakten sommigen tot vijanden.

Veel ondernemers hebben het moeilijk gehad in die periode, hoe overleeft mijn bedrijf deze crisis? Anderen zagen juist kansen in nieuwe producten, nieuwe diensten of andere werkwijzen. Door de . noodzaak van verandering te accepteren en het oude los te laten, ontstond groei. Verandering werd een kans. Een kans die er wellicht nooit was gekomen als de noodzaak tot verandering er niet was geweest.

'In de meeste gevallen zijn veranderingen een afgeleide van een vernieuwing. Iets wat er daarvoor nooit was'

Niet alleen tijdens een pandemie is het noodzaak om te veranderen. Er is eigenlijk altijd wel een noodzaak te vinden. Of het nu is om mee te gaan in de veranderende maatschappij of om jezelf uit te dagen tot iets nieuws. Keuze aan noodzaak is er voldoende.

Zonder afbreuk te willen doen aan de woorden van Woodrow Wilson, zou ik willen zeggen: “Als je wilt groeien, probeer dan eens iets te veranderen”.

Geniet van de kansen die het biedt!

Pieter vindt het een uitdaging om in de groei die organisaties doormaken tegelijkertijd ook professionaliserings- en kwaliteitsslagen te maken. Hij is een sparringpartner voor de dga en helpt graag bij zingevingsvraagstukken over geld en leven. Pieter is betrokken bij diverse stichtingen die zich bezighouden met het kiezen van koers voor werk en financiën. Pieter is getrouwd met Margreeth, samen hebben zij vier kinderen. Hij is graag buiten, bezig met hout en vuur en met een goed glas wijn of bier.